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Es gibt kaum Unternehmen, die nicht gerade mit einer Software-Einführung beschäftigt sind, ob es dabei um eine neue E-Business-Lösung oder um die Ablösung einzelner Altsysteme durch ein ERP-System, also eine integrierte Lösung handelt. Da man sich ständig damit auseinandersetzt, darf dieser Prozess keine unnötigen Kapazitäten vom normalen Geschäft abziehen und vor allem muss es schnell gehen. Sonst hat man eine Software gerade eingeführt und braucht eigentlich schon wieder etwas Neues. Was früher ein paar Jahre dauerte, muss jetzt in einigen Monaten vollzogen sein. Murrell G. Shields zeigt,…mehr

Produktbeschreibung
Es gibt kaum Unternehmen, die nicht gerade mit einer Software-Einführung beschäftigt sind, ob es dabei um eine neue E-Business-Lösung oder um die Ablösung einzelner Altsysteme durch ein ERP-System, also eine integrierte Lösung handelt. Da man sich ständig damit auseinandersetzt, darf dieser Prozess keine unnötigen Kapazitäten vom normalen Geschäft abziehen und vor allem muss es schnell gehen. Sonst hat man eine Software gerade eingeführt und braucht eigentlich schon wieder etwas Neues. Was früher ein paar Jahre dauerte, muss jetzt in einigen Monaten vollzogen sein.
Murrell G. Shields zeigt, wie man diese Systeme schnell einführen kann und dabei trotzdem das Budget nicht überzieht. Er geht der Frage nach, auf was man achten muss, um die für das Unternehmen passende Software auszusuchen, erläutert wie man einen Projektplan aufstellt und dafür sorgt, dass er eingehalten wird. Basierend auf seiner zwanzigjährigen Erfahrung mit Einführungsprojekten beschreibt er die typischen Hera usforderungen, die bei Einführungen immer wieder auftauchen, wie organisatorische Umstrukturierungen des Unternehmens mitten im Projekt. Er geht auf den menschlichen Aspekt der Zusammenarbeit ein. Ein ganzes Kapitel widmet er den "Beschleunigungsfaktoren", erprobten Methoden, wie jedes Projekt nochmals beschleunigt werden kann.
Autorenporträt
Murrell G. Shields ist bei Deloitte & Touche leitend im Bereich Management Solutions & Services tätig. Er beschäftigt sich seit über zwanzig Jahren mit der Auswahl und Einführung von Computersystemen, vor allem in den Branchen Produktion, Handel und Versicherungen.
Rezensionen
"Das Buch beschreibt die typischen Herausforderungen, die bei einer Softwareeinführung immer wieder auftauchen, wie organisatorische Umstrukturierungen während des Projekts. Auch der menschliche Aspekt der Zusammenarbeit kommt nicht zu kurz. Anschaulich und gut verständlich!"
Acquisa, Nr.7 / Juli 2002

..."Als Zielgruppe werden vom Autor bereits im Untertitel genannt. Das Buch ist aber gleichermaßen empfehlenswert für Unternehmensberater, Mitarbeiter von Projektteams sowie für Angehörige von Forschungseinrichtungen, die sich mit dem Thema ERP und E-Business beschäftigen." (Wirtschaftsinformatik, Mai 2003)