A lacuna identificada para esta pesquisa é o baixo nível de utilização de ferramentas e técnicas de gerenciamento de tempo e escopo de projetos customizados em Projetos de Transmissão de Energia Etíope. Para preencher esta lacuna, as seguintes recomendações são feitas com base nos resultados do estudo. Melhorar a medida em que as ferramentas de gerenciamento do escopo do projeto customizado, como estrutura de decomposição do trabalho, dicionário de decomposição do trabalho; Ferramentas e técnicas de gerenciamento de tempo de projeto como técnicas de diagramação de rede, PERT, CPM, CCM, técnicas de avaliação e monitoramento de projetos como análise EV, SV e SPI são utilizadas em projetos de transmissão de energia, Resolver as restrições como treinamento insuficiente, rotatividade de pessoal de projeto, má condução do pessoal de projeto, estruturas de organização de projetos verticalmente integradas, seleção de contratados e consultores incompetentes, má comunicação entre as partes envolvidas nos projetos, problemas de remuneração ligados a desvios de rota através da motivação dos funcionários, treinamento e educação eficazes, envolvimento integrado das partes interessadas.
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