Espansione Safico a Dubai
Strategie di marketing e vendite internazionali
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Nel 2007, Safico aveva 40 dipendenti ed era sulla buona strada per fare 1,5 milioni di dollari di profitti per l'anno con una solida previsione per i prossimi anni. L'azienda era ben stabilita in Libano, è un partner Microsoft e aveva alcuni clienti nel GCC. Safico business principale era soluzioni di e-business che è ad alta intensità di capitale umano e risorse. Alla fine del 2008, tutto è cambiato; Safico è lontana dai 1,5 milioni di dollari di profitti, una crisi finanziaria globale ha invaso tutte le regioni e ha colpito indirettamente il mercato libanese, Microsoft il generatore di ...
Nel 2007, Safico aveva 40 dipendenti ed era sulla buona strada per fare 1,5 milioni di dollari di profitti per l'anno con una solida previsione per i prossimi anni. L'azienda era ben stabilita in Libano, è un partner Microsoft e aveva alcuni clienti nel GCC. Safico business principale era soluzioni di e-business che è ad alta intensità di capitale umano e risorse. Alla fine del 2008, tutto è cambiato; Safico è lontana dai 1,5 milioni di dollari di profitti, una crisi finanziaria globale ha invaso tutte le regioni e ha colpito indirettamente il mercato libanese, Microsoft il generatore di lead di Safico ha ridotto i loro budget di marketing e cambiato la loro strategia riguardo ai loro partner. Questa situazione, oltre alla saturazione del mercato libanese, ha spinto Safico a pianificare la sua presenza internazionale. Ma per essere pronti a operare all'estero, sono state poste una serie di domande. Le domande includono i modi per andare all'estero, la modalità di ingresso, il tipo di ingresso sul mercato, la strategia di marketing e di vendita e l'analisi della concorrenza...
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