Poiché la globalizzazione continua ad avere un impatto sull'ambiente dei leader, le organizzazioni cercano sempre più competenze di mentalità globale. L'autore esamina i fattori demografici e organizzativi che possono aumentare la mentalità globale del leader ed esplora come la mentalità globale influenza il comportamento della leadership. Lo studio con metodo misto operazionalizza la mentalità globale come un punteggio composito dell'intelligenza intellettuale del leader (che comprende la capacità di differenziare e integrare, gestire l'incertezza, il riconoscimento dei modelli e il pensiero globale) e l'intelligenza culturale (che comprende l'apertura all'apprendimento, la sensibilità emotiva, la flessibilità comportamentale e la comprensione interculturale). I risultati indicano che la mentalità globale migliora significativamente cinque dimensioni del comportamento di leadership, tra cui la pianificazione, il coordinamento, la motivazione, la comunicazione e la collaborazione. Secondo lo studio, l'intelligenza intellettuale e la capacità di differenziare e integrare sono i predittori più significativi del comportamento di leadership. Le raccomandazioni sono fornite con implicazioni per i professionisti e i ricercatori.