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L'azienda moderna corre in un ambiente in continuo cambiamento che è fortemente influenzato da sviluppi politici, sociali ed economici. L'unicità di ogni dipendente, la sua interazione con l'ambiente di lavoro e il management, il contesto sociale di ogni epoca e le mutevoli esigenze dell'individuo al suo interno, rendono difficile trovare i fattori di motivazione "assoluti", efficaci per ogni dipendente. La ricerca attuale dimostra empiricamente la natura dinamica e multipla della motivazione sul posto di lavoro e cerca di contribuire alla letteratura internazionale fornendo una migliore…mehr

Produktbeschreibung
L'azienda moderna corre in un ambiente in continuo cambiamento che è fortemente influenzato da sviluppi politici, sociali ed economici. L'unicità di ogni dipendente, la sua interazione con l'ambiente di lavoro e il management, il contesto sociale di ogni epoca e le mutevoli esigenze dell'individuo al suo interno, rendono difficile trovare i fattori di motivazione "assoluti", efficaci per ogni dipendente. La ricerca attuale dimostra empiricamente la natura dinamica e multipla della motivazione sul posto di lavoro e cerca di contribuire alla letteratura internazionale fornendo una migliore comprensione del concetto complesso e mutevole di motivazione durante la crisi economica. Come parte della mia tesi di dottorato ho condotto una ricerca sul campo che mi ha portato alla stesura di dodici studi di caso. Nel secondo capitolo viene descritto il contesto socio-economico greco, mentre viene presentata una breve rassegna della letteratura sulla crisi. Nel quarto capitolo vengono presentati i dodici studi di caso. Nell'ultimo capitolo i casi studio sono raggruppati e commentati. Questo libro è una scelta perfetta per gli studenti di gestione delle risorse umane e per i manager delle risorse umane. Evidenzia il processo di motivazione e aiuta la sua comprensione.
Autorenporträt
Il Dr. George Xanthakis è un ingegnere di progettazione strutturale che vive e lavora da anni a Londra. I suoi interessi di ricerca includono la leadership, la motivazione dei dipendenti, la soddisfazione sul lavoro, la diversità, la gestione delle risorse umane e il comportamento organizzativo. È autore di molti articoli scientifici pubblicati in riviste internazionali o presentati in conferenze.