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Il modello è stato sviluppato in continuità con le precedenti scoperte di Donna G.T. (2009) dal punto di vista dell'identificazione della correlazione tra area della conoscenza e indicatori di performance. Il tentativo di stabilire la forza della relazione tra KA e PI ha attirato l'attenzione del ricercatore sull'introduzione dell'artefatto come input e della performance come output. L'utilizzo di un approccio a modelli misti in tutto lo studio per valutare le implicazioni manageriali della ricerca ha aggiunto valore al PMBOK dei professionisti della gestione dei progetti per affrontare le…mehr

Produktbeschreibung
Il modello è stato sviluppato in continuità con le precedenti scoperte di Donna G.T. (2009) dal punto di vista dell'identificazione della correlazione tra area della conoscenza e indicatori di performance. Il tentativo di stabilire la forza della relazione tra KA e PI ha attirato l'attenzione del ricercatore sull'introduzione dell'artefatto come input e della performance come output. L'utilizzo di un approccio a modelli misti in tutto lo studio per valutare le implicazioni manageriali della ricerca ha aggiunto valore al PMBOK dei professionisti della gestione dei progetti per affrontare le sfide della carriera futura. -Prof. A Selvarasu, Università di Annamalai
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Autorenporträt
Il dott. Krishnaswamy Natarajan è un professionista del software con due decenni di esperienza nel campo della gestione dei progetti. Il Prof. Dr. A Selvarasu è un insegnante innovativo, ricercatore e designer di giochi di marketing presso la Business School dell'Università di Annamalai, la più grande università residenziale dell'Asia.