El estilo de gestión se entiende como un conjunto de métodos utilizados por el gestor para influir en sus subordinados, así como la forma (manera, naturaleza, etc.) de ejecución de estos métodos. Hay un gran número de métodos específicos de influencia gerencial. A efectos analíticos, suele haber tres tipos principales: administrativos (equipo); económicos (contractuales); y sociopsicológicos. Los métodos de gestión de cada uno de los tipos mencionados tienen su propio ámbito de aplicación, sus ventajas y desventajas, que pueden manifestarse en función de la situación concreta del grupo de trabajo. El arte de la gestión consiste en la selección de tal complejo de influencias gerenciales (de tres tipos) en la actualidad, en el lugar y para el grupo determinado de empleados, que aseguren la máxima eficiencia del trabajo en grupo. Al mismo tiempo, la necesidad objetiva de elegir métodos de gestión de tal o cual tipo se superpone a la predisposición subjetiva del gerente a las habilidades de comunicación empresarial "favoritas". Todo esto junto y forma en cada caso un carácter peculiar de la comunicación empresarial con los subordinados, que se llama el estilo de liderazgo.
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