O estilo de gestão é entendido como um conjunto de métodos utilizados pelo gestor para influenciar os seus subordinados, bem como a forma (modo, natureza, etc.) de execução destes métodos. Há um grande número de métodos específicos de influência gerencial. Para fins analíticos, geralmente existem três tipos principais: administrativo (equipe); econômico (contratual); e sócio-psicológico. Os métodos de gestão de cada um dos tipos acima referidos têm o seu próprio âmbito de aplicação, as suas vantagens e desvantagens, que se podem manifestar em função da situação específica do grupo de trabalho. A arte da gestão consiste na selecção de um tal complexo de influências gerenciais (de três tipos) no momento presente, no local e para o grupo de empregados, o que garantirá a máxima eficiência do trabalho do grupo. Ao mesmo tempo, a necessidade objectiva de escolher métodos de gestão deste ou daquele tipo é sobreposta à predisposição subjectiva do gestor para as competências "preferidas" de comunicação empresarial. Tudo isso junto e forma em cada caso um caráter peculiar de comunicação empresarial com os subordinados, que é chamado de estilo de liderança.
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