Estilos de Liderança e Acesso das Mulheres a Posições Empresariais de Alto Nível
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A investigação investiga o impacto dos estilos de liderança no acesso das mulheres a posições empresariais de alto nível. Foram discutidos estilos de liderança e competências específicas de género e o modelo de impacto das competências de liderança foi recentemente criado e testado em países de língua alemã. Descobriu-se que um estilo de liderança transformacional, um elevado nível educacional, competências interpessoais e conceptuais, bem como uma formação prática, desempenham um papel importante para que os homens alcancem um emprego de topo. Embora as mulheres possuam c...
A investigação investiga o impacto dos estilos de liderança no acesso das mulheres a posições empresariais de alto nível. Foram discutidos estilos de liderança e competências específicas de género e o modelo de impacto das competências de liderança foi recentemente criado e testado em países de língua alemã. Descobriu-se que um estilo de liderança transformacional, um elevado nível educacional, competências interpessoais e conceptuais, bem como uma formação prática, desempenham um papel importante para que os homens alcancem um emprego de topo. Embora as mulheres possuam capacidades de liderança transformacional e tenham bons conhecimentos e aptidões, isso não as ajuda a progredir na carreira na mesma medida que os homens. Pode deduzir-se que as mulheres enfrentam factores limitativos como preconceitos e estereótipos, uma cultura empresarial masculina, normas gerais e práticas culturais, falta de modelos a seguir, falta de soluções de trabalho flexíveis, educação dos filhos, valores pessoais, normas sociais, bem como menos capacidades de formação prática, o que dificulta a progressão na carreira feminina.
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