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Los objetivos principales de esta disertación fueron explorar el impacto de los estilos de liderazgo de rango completo y el desempeño de los empleados en relación con el compromiso organizacional como variable mediadora. Específicamente, el estudio tuvo como objetivo apreciar los estilos de liderazgo que se aplican en las empresas estatales y cómo afectan el desempeño de los empleados. Además, buscó investigar si el compromiso de los empleados media la relación entre los constructos de liderazgo de rango completo y el desempeño de los empleados en las empresas estatales de Ghana. Estos…mehr

Produktbeschreibung
Los objetivos principales de esta disertación fueron explorar el impacto de los estilos de liderazgo de rango completo y el desempeño de los empleados en relación con el compromiso organizacional como variable mediadora. Específicamente, el estudio tuvo como objetivo apreciar los estilos de liderazgo que se aplican en las empresas estatales y cómo afectan el desempeño de los empleados. Además, buscó investigar si el compromiso de los empleados media la relación entre los constructos de liderazgo de rango completo y el desempeño de los empleados en las empresas estatales de Ghana. Estos objetivos se basan en el hecho de que las empresas estatales desempeñan un papel importante en el desarrollo del sector público en todas las economías. El estado invierte en estas empresas, lo que está más allá de la capacidad de los inversores privados para beneficiar a sus ciudadanos. Por lo tanto, no es sorprendente que exista presión sobre el liderazgo efectivo entre la gerencia de las empresas estatales en Ghana. Esto indica que el estilo de liderazgo tiene un impacto en el desempeño de los empleados, por lo que debería tener una posición más amplia para ocupar en la gestión de las empresas estatales (SOE).
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Autorenporträt
Soy profesor titular y doctor en Ciencias de la Gestión especializado en Liderazgo y rendimiento organizativo. Actualmente soy profesor en la Universidad Técnica de Kumasi, Ghana.