El libro describe las estrategias operativas de tres grandes sistemas de riego por canal en la India y examina cómo las estructuras, los procesos y los incentivos han sido moldeados por el contexto. Ante la crisis de sostenibilidad, todos los sistemas han adoptado la opción de la gestión descentralizada en distintos grados. Esta variación ha dado lugar a diferencias de rendimiento, tanto en el riego como en la recuperación de las cuotas de riego. El estudio demuestra que la comprensión de la dinámica interna del departamento de riego y de los diversos actores es crucial para un proceso constructivo de transformación política. La comprensión de los incentivos de los principales actores y la gestión de la estructura de incentivos ayudaría a lograr el cambio en las organizaciones de regantes, que muchas organizaciones gubernamentales están deseando introducir.
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