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Las estrategias de crecimiento empresarial son una combinación de varios planes y métodos utilizados por las empresas u organizaciones para alcanzar los máximos resultados y mejorar el rendimiento. Además, sirven para la toma de decisiones relativas a los planes de expansión y rendimiento. El modelo de matriz de Ansoff se utiliza a menudo como uno de los componentes para generar ventajas competitivas para las empresas a través de economías de escala y otras sinergias derivadas del aprovechamiento de los recursos y competencias de la empresa en varias líneas de productos y servicios. La…mehr

Produktbeschreibung
Las estrategias de crecimiento empresarial son una combinación de varios planes y métodos utilizados por las empresas u organizaciones para alcanzar los máximos resultados y mejorar el rendimiento. Además, sirven para la toma de decisiones relativas a los planes de expansión y rendimiento. El modelo de matriz de Ansoff se utiliza a menudo como uno de los componentes para generar ventajas competitivas para las empresas a través de economías de escala y otras sinergias derivadas del aprovechamiento de los recursos y competencias de la empresa en varias líneas de productos y servicios. La diversificación, la penetración en el mercado, el desarrollo de mercados y el desarrollo de productos son algunos de los cuatro métodos de crecimiento empresarial que se muestran en la matriz. También muestra la cantidad de riesgo asociado a cada estrategia, animando a la dirección a prestar mucha atención a las consecuencias de cualquier decisión que se tome.
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Autorenporträt
Peter .M. Dereba es keniano y posee un MBA en Gestión Estratégica, un Diploma Internacional Avanzado en Logística y Transporte de CILT (Reino Unido), un Certificado en Gestión de Flotas y Logística del Transporte y un BSc. International Business Administration, con un considerable bagaje de conocimientos sobre flotas, logística y procedimientos administrativos y de oficina.