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Los hechos que menciono en este libro se remontan al día en que me surgió la necesidad de escribir a raíz de las contradicciones observadas en el equipo al que pertenecía. Me propuse buscar científicamente explicaciones a las fallidas acciones de marketing de Bracongo que le llevaron a perder el mercado. Fue entonces cuando empecé a recurrir a mis recuerdos para poner por escrito todas esas contradicciones que apenas comprendía. Hasta el día en que el Sr. Emmanuel de Tailly admitió, durante el primer seminario en la Escuela Belga de Gombe en marzo de 2010, que Bracongo había estado trabajando con pérdidas durante un tiempo, incluso durante el año del lanzamiento del concurso LONGINDO (2009), a pesar de los enormes gastos de marketing.He vivido los momentos de gloria de Bracongo como líder del mercado cervecero de Kinshasa desde junio de 2004, año en que fui contratado como promotor de ventas, así como sus momentos de dificultad y sus tiempos de recuperación, que son el objeto de los hechos de este libro.
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