Estrategias de transformación para empresas en economías en transición
Un caso de la industria textil y de la confección en Zimbabwe
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Las estrategias empleadas por las empresas textiles y de confección en las economías en transformación pueden ayudar a estas empresas a cambiar su suerte. La liberalización comercial instituida por el gobierno ha afectado negativamente a la industria. Esto marcó el comienzo de una afluencia de productos chinos baratos y el contrabando de productos de segunda mano en el país creando una intensa competencia. La política de indigenización también fue otro factor limitante para la inversión, ya que los inversores extranjeros tienen miedo de invertir en el país. Los ciclos de producción...
Las estrategias empleadas por las empresas textiles y de confección en las economías en transformación pueden ayudar a estas empresas a cambiar su suerte. La liberalización comercial instituida por el gobierno ha afectado negativamente a la industria. Esto marcó el comienzo de una afluencia de productos chinos baratos y el contrabando de productos de segunda mano en el país creando una intensa competencia. La política de indigenización también fue otro factor limitante para la inversión, ya que los inversores extranjeros tienen miedo de invertir en el país. Los ciclos de producción se ven afectados por los apagones persistentes. El gobierno debe desempeñar un papel de liderazgo en la elaboración de una política que fomente la inversión. Debe haber financiación para las iniciativas del sector textil y de la confección, y el gobierno debería imponer restricciones a la afluencia de productos chinos. El sector textil y de la confección debería producir artículos de distintas calidades para igualar el precio de los productos chinos. El gobierno y la industria textil deberían proponer una estructura salarial basada en la producción para estimular la producción y también para reducir la enorme masa salarial en la que ha incurrido la industria debido a las bajas producciones.
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