La investigación-acción es un ciclo reiterativo de diagnóstico, planificación, adopción de medidas, investigación de los efectos de las medidas adoptadas y reevaluación de los supuestos, objetivos y planes subyacentes a la luz de lo descubierto.Este proceso cíclico se utilizó para determinar los cambios e impactos de las intervenciones en las áreas identificadas que requerían dichas intervenciones en la Universidad Adventista de África central AUCA). La intervención en la estrategia corporativa es la forma en que AUCA desea crear valor a través de la gobernanza y la coordinación de sus recursos y actividades empresariales. Consiste en actividades que deben llevarse a cabo para mejorar las cinco áreas de AUCA hacia un rendimiento eficaz: Marketing e innovación, Desarrollo y gestión estratégica, Relaciones públicas y enlace con la comunidad, Seguimiento y evaluación, y Contratación y antiguos alumnos. Tras 28 años de leal servicio a esta institución, el autor ofrece su modesta contribución, que, si se sigue juiciosamente, puede ser útil para el progreso de AUCA.Esperamos que así se cree una organización más eficaz y eficiente que, en consecuencia, proporcione una educación de mayor calidad, aumente la rentabilidad, mejore el ambiente de trabajo y apoye a la dirección en su papel de liderazgo.
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