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A informalidade existe nos mercados em suas variadas formas, impondo às empresas estratégias que vêm se tornando fundamentais para o sucesso dos negócios, haja vista a presente vulnerabilidade a ambientes concorrenciais cada vez mais competitivos, onde estão expostas a inúmeros fatores ambientais constantemente incorporados aos mercados. Detectada em várias economias mundiais, a informalidade vem sendo utilizada por empresas que buscam o lucro fácil ao burlar as leis, os padrões de segurança, os investimentos em desenvolvimento de produtos, dentre outras obrigações legais que regem a…mehr

Produktbeschreibung
A informalidade existe nos mercados em suas variadas formas, impondo às empresas estratégias que vêm se tornando fundamentais para o sucesso dos negócios, haja vista a presente vulnerabilidade a ambientes concorrenciais cada vez mais competitivos, onde estão expostas a inúmeros fatores ambientais constantemente incorporados aos mercados. Detectada em várias economias mundiais, a informalidade vem sendo utilizada por empresas que buscam o lucro fácil ao burlar as leis, os padrões de segurança, os investimentos em desenvolvimento de produtos, dentre outras obrigações legais que regem a formalidade organizacional. Essa é a temática deste estudo focado no segmento de autopeças, que buscou responder quais as estratégias competitivas podem ser adotadas pelas indústrias do setor de autopeças para competir com as empresas praticantes da informalidade. Um tema interessante e importante por suscitar a preocupação das empresas ditas formais, que, no âmbito da competição com as empresas que praticam a informalidade, se defendem com estratégicas competitivas específicas, a saber: as de preço e rentabilidade, de produção, de marketing, de vendas e de qualidade além de outras estratagemas.
Autorenporträt
Marcelo Silva Ângelo Ferreira. Doutor em Administração ¿ Universidade FUMEC;Mestre em Administração ¿ Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais-FEAD; MBA em AdministraçãoFinanceira, Mercado de Capitais ¿ IBMEC; Especialização em PolíticasEstratégicas Nacionais ¿ UEMG/ADESG e em Administração Financeira ¿ Fundação Dom Cabral-FDC.