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O estudo explorou "como as empresas dinamarquesas estabelecem estratégias para o EU ETS" e "quais são as suas estratégias corporativas" através da realização de uma pesquisa empírica com empresas industriais. Entre todas as 65 empresas na lista do NAP II dinamarquês, foram recolhidas informações de 20 inquiridos para o estudo analítico. Os resultados da pesquisa mostraram que o impacto do EU ETS para as empresas dinamarquesas foi principalmente evidente no aumento do custo de produção das empresas e na perda de competitividade de seus produtos. A maioria das empresas desenvolveu estratégias com uma abordagem de tomada de decisão de cima para baixo, seguindo a lógica da adequação. Suas respostas corporativas em relação ao EU ETS, em princípio, são cumprir por meio do comércio de cotas de CO2, troca de fornecedores / fontes de energia e talvez inovação tecnológica; seus planos estratégicos eram predominantemente de curto prazo e provavelmente seriam adaptados de acordo com as mudanças institucionais. Essas descobertas fornecem informações valiosas sobre a implementação do EU ETS no nível da organização e esclarecem tanto os formuladores de políticas quanto os tomadores de decisão das organizações.