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Este livro estuda o ramo Sydney (Lidcombe) do CFMEU da Austrália numa tentativa de documentar e criticar a sua estratégia a nível de ramo no ano imediatamente após a remoção do Governo Howard-Costello, ou seja, de Novembro de 2007 a Novembro de 2008. Este "tempo de transição", antes do Governo Rudd-Gillard lançar os seus próprios planos para as relações laborais, foi um tempo de excitação e antecipação nos escritórios dos sindicatos e nos estaleiros de construção em todo o país, uma vez que as pessoas perceberam que o equilíbrio de poder entre o trabalho e o capital tinha mudado. No entanto, os participantes da indústria continuavam inseguros sobre até onde iria exactamente o novo governo no desmantelamento das leis repressivas do local de trabalho do seu antecessor. A estratégia da CFMEU a nível da filial de Sidney durante este período de transição girava em torno de um programa de "reconstrução da influência" nos estaleiros de construção. Também documentamos a estratégia da CFMEU em relação às questões dos trabalhadores imigrantes, tal como revelado através de várias micro-cases, e oferecemos algumas observações sobre a eficácia das acções da CFMEU em cada caso.