Este livro apresenta uma proposta de estratégia organizacional sustentável, a partir de um modelo de negócios de valor compartilhado. Identifica-se o comprometimento de uma organização com a sustentabilidade, analisando o alinhamento entre os aspectos estratégicos e as ações e práticas desenvolvidas. A partir do mapeamento das informações da organização, se evidencia caminhos e alternativas mais sustentáveis, com o objetivo de adequar a estratégia de negócios a um modelo de valor compartilhado, em que empresa e sociedade ganham. A definição de sustentabilidade precisa ser ampliada internamente nas organizações, buscando o lucro com impacto social e ambiental positivo. Este modelo de negócio requer a utilização de estratégias organizacionais diferenciadas, porém eficientes na manutenção da competitividade empresarial.
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