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O presente livro, com o tema Estratégias de Gestão Institucional usadas pelas IES em Moçambique face à Crise Económica: Estudo Comparado entre a Unipúnguè-Tete e UP-Maputo, tem como objectivo conhecer as Estratégias de Gestão Institucional usadas pela Unipúnguè-Tete e UP- Maputo face à Crise Económica. Para a pesquisa, partimos com os pressupostos segundo os quais as instituições de ensino Superior em Moçambique sobreviveram à crise económica graças a um conjunto de estratégias de contenção na gestão instituição face ao defice orçamental, porém essas estratégias são desconhecidas por falta de…mehr

Produktbeschreibung
O presente livro, com o tema Estratégias de Gestão Institucional usadas pelas IES em Moçambique face à Crise Económica: Estudo Comparado entre a Unipúnguè-Tete e UP-Maputo, tem como objectivo conhecer as Estratégias de Gestão Institucional usadas pela Unipúnguè-Tete e UP- Maputo face à Crise Económica. Para a pesquisa, partimos com os pressupostos segundo os quais as instituições de ensino Superior em Moçambique sobreviveram à crise económica graças a um conjunto de estratégias de contenção na gestão instituição face ao defice orçamental, porém essas estratégias são desconhecidas por falta de pesquisas neste âmbito. Diante desta situação, recorremos ao questionário como instrumento de recolha de dados aos gestores destas duas instituições de ensino superior cujos dados confirmaram que de facto houve um conjunto de estratégias adoptadas pelos gestaores para sobreviverem a crise, embora não iguais para s duas instituições e entre os gestores da mesma instituição, entre as quais, a classificação das despesas em primárias, as de maior prioridade.
Autorenporträt
Ermelinda Susana Matimbe, nacida en la provincia de Maputo-Mozambique, Máster en Administración y Gestión de la Educación por la Universidad Pungue -Tete (2020), Licenciada en Psicología por el Instituto Superior Cristiano de Angónia-Tete (2011), Trabaja en la Secretaría del Centro de Investigación de la Universidad Púnguè.