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Realça-se a Metodologia de Cenário como uma abordagem clássica, pois, é considerada input para a formulação e implementação de estratégias, ajudando as instituições a lidar com o gerenciamento das improbabilidades futuras e as transformações evolutivas em um ambiente de negócios. Neste contexto, compreende-se que avaliar estes ambientes fornecem insight sobre as modificações únicas e as implicações dessas variações têm sobre as estratégias de uma entidade. Isto posto, enfatiza-se que o exercício de construir cenários para diferentes setores de atuação pode ser um dos mais estratégicos aspectos…mehr

Produktbeschreibung
Realça-se a Metodologia de Cenário como uma abordagem clássica, pois, é considerada input para a formulação e implementação de estratégias, ajudando as instituições a lidar com o gerenciamento das improbabilidades futuras e as transformações evolutivas em um ambiente de negócios. Neste contexto, compreende-se que avaliar estes ambientes fornecem insight sobre as modificações únicas e as implicações dessas variações têm sobre as estratégias de uma entidade. Isto posto, enfatiza-se que o exercício de construir cenários para diferentes setores de atuação pode ser um dos mais estratégicos aspectos para a sobrevivência e competitividade no mercado, Logo, salienta-se que estudos sobre prospecção de cenários vêm se tornando uma ferramenta importante para a educação superior em instituições públicas e privadas do Brasil, contribuindo para a formulação e implementação de novas estratégias para os programas de pós-graduação stricto sensu destas instituições.
Autorenporträt
Doutor em Administração pela Universidade Nove de Julho. Pós Doutor em Administração pela Universidade de Fortaleza. Pós Doutor em Administração pelo Centro Universitário FEI. Professor Adjunto III da Universidade Federal do Delta do Parnaíba.