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A gestão de projectos é um exercício desafiante uma vez que exige uma prática astuta de nove áreas de conhecimento simultaneamente. As práticas na indústria de TI do Paquistão indicam que os projectos são geridos através de funções de gestão de recursos humanos (HRM) utilizando tecnologia. Este livro contribui com o significado da gestão de recursos humanos para o sucesso de projectos e técnicas que os gestores de projectos devem aprender e adoptar para garantir o sucesso dos seus projectos. Os gestores de projecto e as organizações empresariais baseadas em projectos nas diferentes disciplinas…mehr

Produktbeschreibung
A gestão de projectos é um exercício desafiante uma vez que exige uma prática astuta de nove áreas de conhecimento simultaneamente. As práticas na indústria de TI do Paquistão indicam que os projectos são geridos através de funções de gestão de recursos humanos (HRM) utilizando tecnologia. Este livro contribui com o significado da gestão de recursos humanos para o sucesso de projectos e técnicas que os gestores de projectos devem aprender e adoptar para garantir o sucesso dos seus projectos. Os gestores de projecto e as organizações empresariais baseadas em projectos nas diferentes disciplinas devem beneficiar da abordagem de gestão de projectos sugerida neste livro para conduzir os projectos ao sucesso.
Autorenporträt
El Dr. Imran Haider Naqvi, doctor en desarrollo de recursos humanos con especialización en gestión de proyectos, comparte los resultados y las contribuciones de su investigación realizada en el sector de las TI de Pakistán entre 2005 y 2009 para proporcionar un marco pragmático para la gestión de proyectos.