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Este livro propõe uma Estrutura de Referência para a capacitação dos gestores das universidades públicas brasileiras elaborada a partir de pesquisa de campo realizada junto às Universidades Federais Brasileiras. Os principais resultados obtidos enfatizam a importância da utilização de métodos de planejamento mais dialogados e participativos e um maior envolvimento dos próprios gestores a serem capacitados em todo o processo. Mostrou-se também a relevância de um planejamento de ações com objetivos claros e alinhados às políticas, estratégias e metas organizacionais bem como o emprego de metodologias de aprendizagem menos tradicionais e mais participativas e que valorizem as experiências vivenciadas pelos gestores. Destaca-se ainda a importância de avaliar a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos nas ações de capacitação, associada à análise das condições organizacionais necessárias para que esta aplicação prática ocorra. A Estrutura de Referência proposta visa contribuir com as áreas de capacitação na implantação de ações de desenvolvimento de gestores, constituindo uma proposta viável frente à realidade das Universidades Públicas Brasileiras.