Estudio analítico sobre "Adquisición de talento y liderazgo situacional"
Nuevo enfoque de modelado para el liderazgo empresarial...
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En este libro, los autores intentan explicar el concepto de talento humano con la ayuda de algunas ecuaciones y modelos, que no fueron generados por nadie anteriormente.Aquí también intentan explicar que "el talento humano no es un recurso: es una de las grandes fuentes para encontrar todos los recursos posibles". Debido a que es imposible predecir el talento humano directamente, para juzgarlo, es necesario adaptar algunos métodos para la adquisición de talento, que fueron explicados con la ayuda de modelos y ecuaciones para la implementación del Liderazgo Situacional. Hoy en día, debido...
En este libro, los autores intentan explicar el concepto de talento humano con la ayuda de algunas ecuaciones y modelos, que no fueron generados por nadie anteriormente.Aquí también intentan explicar que "el talento humano no es un recurso: es una de las grandes fuentes para encontrar todos los recursos posibles". Debido a que es imposible predecir el talento humano directamente, para juzgarlo, es necesario adaptar algunos métodos para la adquisición de talento, que fueron explicados con la ayuda de modelos y ecuaciones para la implementación del Liderazgo Situacional. Hoy en día, debido a la globalización, la privatización y la liberalización, varias multinacionales, INCs y ONGs expanden sus negocios con el mismo tipo de productos/servicios o con diferentes tipos de productos/servicios y -también una gran ventaja para la globalización en la India- varias multinacionales, INCs y ONGs establecen sus negocios en la India y también algunas corporaciones de la India se convierten en "corporaciones multinacionales indias" sin ninguna restricción gubernamental y sin ninguna implicación política y compiten entre sí en el mundo corporativo utilizando varias herramientas, técnicas, teorías y principios de la gestión moderna / gestión científica, HRM & OB y Liderazgo Situacional explicados en este libro.
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