Estudio comparativo de productos ayurvédicos y cosméticos - Aher, Bhushan B.; Khan, Mohd Farooque; Kayte, Jaypalsing N.
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Esta investigación nos ha proporcionado muchas conclusiones valiosas y ha contribuido a la literatura de dos marcas. Abrirá nuevas dinámicas de marca y ayudará a dar una nueva perspectiva del mercado de bienes de consumo. En la actualidad, el sector indio de los bienes de consumo de alta tecnología es testigo de la competencia de las empresas basadas en el ayurveda/las hierbas y los productos químicos, ya que este segmento se encuentra con las marcas de Patanjali Ayurveda Limited y Hindustan Unilever Limited. Incluso dentro del segmento ayurvédico, la marca insignia de Guru Ramdev, Patanjali,…mehr

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Produktbeschreibung
Esta investigación nos ha proporcionado muchas conclusiones valiosas y ha contribuido a la literatura de dos marcas. Abrirá nuevas dinámicas de marca y ayudará a dar una nueva perspectiva del mercado de bienes de consumo. En la actualidad, el sector indio de los bienes de consumo de alta tecnología es testigo de la competencia de las empresas basadas en el ayurveda/las hierbas y los productos químicos, ya que este segmento se encuentra con las marcas de Patanjali Ayurveda Limited y Hindustan Unilever Limited. Incluso dentro del segmento ayurvédico, la marca insignia de Guru Ramdev, Patanjali, ha aventajado a Dabour, Himalaya y otras en poco tiempo. De acuerdo con las conclusiones extraídas del análisis de datos mostrado anteriormente, se realizó un análisis comparativo entre las variables de venta de los productos cosméticos ayurvédicos y los productos cosméticos de Hindustan Unilever con otras variables relacionadas con la satisfacción del cliente como la imagen de marca, la gama de precios, la publicidad, la calidad percibida de los productos y la protección de la salud. Del análisis de este estudio se desprende que la mayoría de los encuestados conocen los productos FMCG (Fast-moving consumer goods).
Autorenporträt
Soy BHUSHAN BHALCHANDRA AHER y estoy cursando un Master de Filosofía en el Departamento de Ciencias de la Gestión, Dr. Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad, MH, India