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La planificación de recursos empresariales (ERP) hace referencia a los sistemas de información integrados que sirven a los departamentos de una organización. El sistema ERP contiene software que gestiona la fabricación de bienes, la entrada de pedidos, el almacenamiento, las transacciones del libro mayor y la gestión de las cuentas por cobrar o pagar. En el mercado existen varias estrategias tradicionales de implantación de ERP: big bang, implantación por fases, adopción paralela, línea de proceso e híbrida. El éxito de la implantación de un ERP depende de la selección de la estrategia de ERP adecuada. Así pues, en este estudio se ha seleccionado la estrategia de implantación por fases como la mejor estrategia para implantar con éxito un ERP. Esta conclusión se basa en una encuesta realizada en diferentes industrias manufactureras. La encuesta constaba de diferentes tipos de cuestionarios y sus respuestas se codificaron utilizando una combinación de casillas de verificación, respuestas abiertas y una escala binaria con respuestas afirmativas o negativas. Así pues, las respuestas de las distintas empresas revelan que la aplicación de la estrategia de despliegue de fases mejoró el proceso empresarial, que esta estrategia puede combinarse con otra para formar una estrategia híbrida y que su tiempo de aplicación es menor.
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