Estudio de los factores significativos de la competencia profesional en RRHH - Triyonggo, Yunus
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Es necesario examinar la competencia profesional en Recursos Humanos (RRHH) para determinar su importancia mediante el método estadístico descriptivo. Los encuestados proceden de Yakarta y sus alrededores, así como de otras grandes ciudades de la isla de Java (Indonesia). Se aplicó un muestreo no aleatorio para incluir a los miembros de la Asociación de Gestión de Recursos Humanos de Indonesia como encuestados a través de un cuestionario en línea. El cuestionario fue cumplimentado en su totalidad por 250 encuestados. Los resultados descriptivos pueden describirse en función del sexo, la edad,…mehr

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Produktbeschreibung
Es necesario examinar la competencia profesional en Recursos Humanos (RRHH) para determinar su importancia mediante el método estadístico descriptivo. Los encuestados proceden de Yakarta y sus alrededores, así como de otras grandes ciudades de la isla de Java (Indonesia). Se aplicó un muestreo no aleatorio para incluir a los miembros de la Asociación de Gestión de Recursos Humanos de Indonesia como encuestados a través de un cuestionario en línea. El cuestionario fue cumplimentado en su totalidad por 250 encuestados. Los resultados descriptivos pueden describirse en función del sexo, la edad, la percepción de la competencia, la evolución y la formación. La investigación de la importancia se divide en cuatro partes, que son (1) importancia para la empresa, (2) importancia para la profesión de RRHH, (2) dominio de la competencia y (4) importancia para el trabajo de RRHH. Los resultados de la investigación muestran que las competencias importantes son (1) la capacidad de impulsar a los empleados a tener y desarrollar sus habilidades, conocimientos y experiencias para alcanzar los objetivos de la empresa, y (2) la capacidad de permitir que los empleados de la organización estén motivados para aprender, desarrollarse y mostrar su mejor rendimiento. Además, los profesionales de RRHH perciben que dominan mejor el comportamiento como modelo a seguir.
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Autorenporträt
Yunus Triyonggo est un praticien des ressources humaines qui a plus de 25 ans d'expérience dans des entreprises multinationales et locales. Yunus a participé à l'établissement de normes de compétences nationales pour les professionnels des ressources humaines et s'emploie désormais à dispenser des formations basées sur les compétences afin d'améliorer la qualité et les capacités des praticiens des ressources humaines. Être compétent est son slogan.