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Les premières années d'une société sont également les plus critiques, celles au cours desquelles l'entreprise doit impérativement se créer une place sur un marché concurrentiel et sujet à de fortes fluctuations. L'importance pour les entrepreneurs d'attirer, de motiver et de fidéliser durablement les salariés talentueux joue un rôle-clef dans le développement ou non de l'entreprise est capitale. L'outil principal à leur disposition est le système de rémunération. Comment instaurer un système de rémunération motivant sans compromettre la trésorerie de son entreprise ? Quelles incitations…mehr

Produktbeschreibung
Les premières années d'une société sont également les plus critiques, celles au cours desquelles l'entreprise doit impérativement se créer une place sur un marché concurrentiel et sujet à de fortes fluctuations. L'importance pour les entrepreneurs d'attirer, de motiver et de fidéliser durablement les salariés talentueux joue un rôle-clef dans le développement ou non de l'entreprise est capitale. L'outil principal à leur disposition est le système de rémunération. Comment instaurer un système de rémunération motivant sans compromettre la trésorerie de son entreprise ? Quelles incitations financières choisir pour motiver sans dissoudre son capital social ? Quelle rémunération instaurer pour faire adhérer les forces vives aux objectifs stratégiques de l'entreprise ? Cet ouvrage présente les différents outils à disposition des dirigeants pour réaliser et faire évoluer leur système de rémunération afin de motiver leurs salariés-clefs au long de la croissance de leur entreprise.
Autorenporträt
Diplômé de l'ESSEC Business School et de l'Ecole Centrale de Paris, Thibaud Carissimo a occupé des postes commerciaux puis managériaux pour des groupes internationaux et des start-up technologiques aux Etats-Unis, en Egypte et en France. Il a été plusieurs fois primé pour ses travaux sur la digitalisation dans le secteur automobile.