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Durch die Einführung von ökonomischen bzw. managementorientierten Reformen haben sich die Entscheidungsrationalitäten im öffentlichen Sektor gewandelt. Waren Entscheidungen in der klassischen Bürokratie vom Primat der Rechtmäßigkeit und Allgemeingültigkeit geprägt, haben im Zusammenhang mit der Haushaltskrise und den damit einhergehenden Steuerungsverlusten Aspekte der Effektivität und Effizienz Einzug in die Verwaltung erhalten. Daraus lässt sich die Frage ableiten, inwiefern die Reformen des NPM bzw. NSM die Integrität der öffentlichen Verwaltung beeinflussen. Ziel dieses Buches ist es…mehr

Produktbeschreibung
Durch die Einführung von ökonomischen bzw. managementorientierten Reformen haben sich die Entscheidungsrationalitäten im öffentlichen Sektor gewandelt. Waren Entscheidungen in der klassischen Bürokratie vom Primat der Rechtmäßigkeit und Allgemeingültigkeit geprägt, haben im Zusammenhang mit der Haushaltskrise und den damit einhergehenden Steuerungsverlusten Aspekte der Effektivität und Effizienz Einzug in die Verwaltung erhalten. Daraus lässt sich die Frage ableiten, inwiefern die Reformen des NPM bzw. NSM die Integrität der öffentlichen Verwaltung beeinflussen. Ziel dieses Buches ist es demgemäß eine Aussage bezüglich eins Zusammenhangs zwischen New Public Management und Korruption treffen zu können. Dazu wird Korruption als Indikator für den moralischen Zustand des öffentlichen Dienstes herangezogen. Durch die Analyse der Korruptionsstatistiken werden die Entwicklung und das aktuelle Ausmaß der verwaltungsspezifischen Korruption in Deutschland und Nordrhein-Westfalen wiedergegeben. Durch den Vergleich der Korruptionsstatistiken mit dem Nordrhein- westfälischen Reformweg wird versucht, einen möglichen Zusammenhang zwischen Korruption und Managerialismus festzustellen.
Autorenporträt
Klemens Huhnholz studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Leipzig und ist derzeit als Produktmanager bei einem kommunalen Versorger beschäftigt.