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Le fil conducteur de ce livre est de voir toutes les adaptations et les réorganisations du travail nécessaires lorsqu'une entreprise, en l'occurrence Speeder, décide de s'ouvrir aux stratégies multi canal. Comment en effet, cette entreprise ayant toujours vendu par son magasin, va-t-elle passer ce cap ? Va-t-elle pouvoir aborder ce canal sans changement, va-t-elle devoir faire évoluer son mode de fonctionnement, va-t-elle devoir faire évoluer sa culture d'entreprise ?

Produktbeschreibung
Le fil conducteur de ce livre est de voir toutes les adaptations et les réorganisations du travail nécessaires lorsqu'une entreprise, en l'occurrence Speeder, décide de s'ouvrir aux stratégies multi canal. Comment en effet, cette entreprise ayant toujours vendu par son magasin, va-t-elle passer ce cap ? Va-t-elle pouvoir aborder ce canal sans changement, va-t-elle devoir faire évoluer son mode de fonctionnement, va-t-elle devoir faire évoluer sa culture d'entreprise ?
Autorenporträt
Mathieu Foucault a réalisé ses études à l'université d'Aix Marseille et est issu de la promotion 2005. Il obtient en 2010 son Master II.Il continu toujours de travailler dans le commerce entre BtoB et BtoC, et entre vente en magasin et en ligne.