Evaluación de la motivación en el rendimiento de los empleados
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Este estudio pretende evaluar cómo se motiva a los empleados para que rindan como lo hacen en sus puestos de trabajo. Y qué deben hacer los directivos o supervisores para animar o motivar a sus empleados para que rindan bien y produzcan productos o servicios de calidad. Para que una organización retenga y motive a sus empleados para que sean el activo de la organización y proporcionen a la empresa un gran rendimiento, se hacen las siguientes recomendaciones: Deben tomarse medidas para mejorar las recompensas económicas y el reconocimiento de los empleados mediante la provisión de un subs...
Este estudio pretende evaluar cómo se motiva a los empleados para que rindan como lo hacen en sus puestos de trabajo. Y qué deben hacer los directivos o supervisores para animar o motivar a sus empleados para que rindan bien y produzcan productos o servicios de calidad. Para que una organización retenga y motive a sus empleados para que sean el activo de la organización y proporcionen a la empresa un gran rendimiento, se hacen las siguientes recomendaciones: Deben tomarse medidas para mejorar las recompensas económicas y el reconocimiento de los empleados mediante la provisión de un subsidio extra por turno de noche. Las opiniones de los empleados deben tenerse en cuenta en el proceso de toma de decisiones. Los procedimientos de promoción, las primas y el horario de los empleados deben ser reconocidos para que los empleados contribuyan con su máximo esfuerzo a mejorar su rendimiento. Los aspectos de motivación relacionados con el reconocimiento, la promoción y la responsabilidad deben utilizarse para establecer el puesto de trabajo de los empleados. Mantener una comunicación abierta con los empleados y darles la oportunidad de expresar sus propias ideas y opiniones.
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