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La rotación de agentes de policía se está acercando a niveles críticos en muchos organismos policiales de Estados Unidos. En un estudio patrocinado por el Departamento de Justicia de EE.UU., los organismos policiales de todo el país informaron de que la contratación de candidatos cualificados para cubrir vacantes imprevistas era un problema importante en más de la mitad de los organismos pequeños y en más de dos tercios de los grandes. Los índices de rotación pueden disminuir la satisfacción general del trabajo de los agentes y ser costosos para los organismos policiales. El problema que se…mehr

Produktbeschreibung
La rotación de agentes de policía se está acercando a niveles críticos en muchos organismos policiales de Estados Unidos. En un estudio patrocinado por el Departamento de Justicia de EE.UU., los organismos policiales de todo el país informaron de que la contratación de candidatos cualificados para cubrir vacantes imprevistas era un problema importante en más de la mitad de los organismos pequeños y en más de dos tercios de los grandes. Los índices de rotación pueden disminuir la satisfacción general del trabajo de los agentes y ser costosos para los organismos policiales. El problema que se abordó en este estudio fue la elevada tasa de rotación de los agentes de policía en el Estado de Colorado. Este estudio cuantitativo evaluó la relación entre la satisfacción laboral y la rotación voluntaria de los agentes de patrulla en Colorado y puso a prueba la teoría de confluencia de Moriarty y Field como explicación de la rotación de los agentes de policía. 379 agentes actuales y antiguos completaron instrumentos de encuesta validados.
Autorenporträt
John G. Reece - Dottore in filosofia, Facoltà di laurea della Northcentral University della School of Business and Technology Management, Prescott Valley, Arizona.