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Las creencias y actitudes que se forman en la mente de las personas a lo largo del tiempo se convierten en factores causales del comportamiento y afectan al modo en que las personas responden a los problemas y sucesos relacionados con la seguridad. Algunas de estas creencias son iniciadas por los líderes y se desarrollan a través de la experiencia. Cuando se comparten y adoptan dentro de una organización, se convierten en comunes a todo el personal. Las creencias y actitudes de los individuos se ven influidas por las acciones que otros realizan o dejan de realizar y también por lo que otros…mehr

Produktbeschreibung
Las creencias y actitudes que se forman en la mente de las personas a lo largo del tiempo se convierten en factores causales del comportamiento y afectan al modo en que las personas responden a los problemas y sucesos relacionados con la seguridad. Algunas de estas creencias son iniciadas por los líderes y se desarrollan a través de la experiencia. Cuando se comparten y adoptan dentro de una organización, se convierten en comunes a todo el personal. Las creencias y actitudes de los individuos se ven influidas por las acciones que otros realizan o dejan de realizar y también por lo que otros (especialmente los altos directivos) dicen o dejan de decir. De este modo, las creencias y actitudes se propagan y reproducen dentro de las organizaciones.
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Autorenporträt
Chariette Ereh Nandi-Esom es licenciada en Ingeniería Química por la Universidad Politécnica de Bucarest (Rumanía) y tiene un máster en Ciencia y Tecnología Nuclear por la Universidad de Ingeniería de Harbin (China). En la actualidad, trabaja en la Autoridad Reguladora Nuclear de Nigeria como Oficial Reguladora.