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Cette recherche réunit les apports d'une approche exploratoire qualitative basée sur une revue de littérature et surtout sur une expertise professionnelle de huit années de l'auteur de ce travail, avec ceux d'une étude confirmatoire basée sur un questionnaire administré à trente entreprises essaimées par la STEG. La démarche méthodologique reprend l'une des démarches proposées par Yin (1994), une étude de cas et différentes unités d'analyse (situations d'essaimage). Le cadre d'analyse relatif à cette recherche s'appuie sur les travaux pionniers de Daval (2000, 2008), sur la définition de…mehr

Produktbeschreibung
Cette recherche réunit les apports d'une approche exploratoire qualitative basée sur une revue de littérature et surtout sur une expertise professionnelle de huit années de l'auteur de ce travail, avec ceux d'une étude confirmatoire basée sur un questionnaire administré à trente entreprises essaimées par la STEG. La démarche méthodologique reprend l'une des démarches proposées par Yin (1994), une étude de cas et différentes unités d'analyse (situations d'essaimage). Le cadre d'analyse relatif à cette recherche s'appuie sur les travaux pionniers de Daval (2000, 2008), sur la définition de l'essaimage de Brenet (2000) et les travaux récents de Gauthier et Berger-Douce (2013) donnant l'opportunité de contextualiser les pratiques d'essaimage dans le cadre des stratégies de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Autorenporträt
Mohsen Ben Ali: Directeur au groupe du Projet Energies Alternatives à la Société Tunisienne de l'Electricité et du Gaz (STEG). Auteur de plusieurs publications dans des revues locales en Tunisie et à l¿étranger. Titulaire d¿un Doctorat en Business Administration du Business Science Institute (BSI) de Luxembourg en Septembre 2016.