Nicht lieferbar
Excellence in Change
Wege zur strategischen Erneuerung
Versandkostenfrei!
Nicht lieferbar
Ganzheitlicher Ansatz - durch viele Praxisbeispiele gut umsetzbarKonzeptionelle Grundlagen: das 3W-ModellProbleme, Programme und Prozesse des WandelsStrategische OptionenTopmanagementMitarbeiter als Betroffene des UnternehmenswandelsProjekt- und Programm-ManagementHuman Resource Management im WandelKommunikation im WandelControlling von TransformationsprozessenToolbox - Denkwerkzeuge für Change-ManagerRezension:Stimmen zur 1. Auflage:"Das Buch hebt sich aus der Fülle vorhandener Literatur über Change Management wohltuend hervor. Es ist unumschränkt empfehlenswert, sowohl für Praktiker als...
Ganzheitlicher Ansatz - durch viele Praxisbeispiele gut umsetzbar
Konzeptionelle Grundlagen: das 3W-Modell
Probleme, Programme und Prozesse des Wandels
Strategische Optionen
Topmanagement
Mitarbeiter als Betroffene des Unternehmenswandels
Projekt- und Programm-Management
Human Resource Management im Wandel
Kommunikation im Wandel
Controlling von Transformationsprozessen
Toolbox - Denkwerkzeuge für Change-Manager
Rezension:
Stimmen zur 1. Auflage:
"Das Buch hebt sich aus der Fülle vorhandener Literatur über Change Management wohltuend hervor. Es ist unumschränkt empfehlenswert, sowohl für Praktiker als auch für sozialwissenschaftliche Forscher auf dem Gebiet des "geplanten Wandels"."
management revue, Nr. 2/2001
" 'Excellence in Change' des Herausgebers Wilfried Krüger mit dem Untertitel 'Wege zur strategischen Erneuerung' als achtes Werk in der Edition der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation (SGO) besticht durch hohe Qualität."
Personalwirtschaft, Ausgabe 06/2001
"Excellence in Change" ist das erste Buch, das die verschiedenen Aufgaben, Vorgehensweisen und Methoden des tiefgreifenden Unternehmungswandels zu einem ganzheitlichen Ansatz, dem 3W-Modell, zusammenfasst.
Zahlreiche Praxisbeispiele illustrieren die anwendungsbezogene Theorie. Behandelt werden alle wesentlichen Fragen der Konzipierung, Steuerung und Umsetzung erfolgreicher Wandlungsvorhaben. Die Skala der Themen reicht von unterschiedlichen Vorgehensweisen und Prozessen des Wandels bis zu Möglichkeiten der Änderung individueller Einstellungen und Verhaltensweisen. Für die vollständig überarbeitete 3. Auflage wurden aktuelle Erfahrungen berücksichtigt, neue Praxisbeispiele erarbeitet und die Toolbox erweitert. Besonderes Gewicht bekamen außerdem die Bewältigung kontinuierlichen Wandels, die Aufgaben von Führungskräften sowie die Unterstützung des Wandels durch Human Resources Management und Kommunikation.
Konzeptionelle Grundlagen: das 3W-Modell
Probleme, Programme und Prozesse des Wandels
Strategische Optionen
Topmanagement
Mitarbeiter als Betroffene des Unternehmenswandels
Projekt- und Programm-Management
Human Resource Management im Wandel
Kommunikation im Wandel
Controlling von Transformationsprozessen
Toolbox - Denkwerkzeuge für Change-Manager
Rezension:
Stimmen zur 1. Auflage:
"Das Buch hebt sich aus der Fülle vorhandener Literatur über Change Management wohltuend hervor. Es ist unumschränkt empfehlenswert, sowohl für Praktiker als auch für sozialwissenschaftliche Forscher auf dem Gebiet des "geplanten Wandels"."
management revue, Nr. 2/2001
" 'Excellence in Change' des Herausgebers Wilfried Krüger mit dem Untertitel 'Wege zur strategischen Erneuerung' als achtes Werk in der Edition der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation (SGO) besticht durch hohe Qualität."
Personalwirtschaft, Ausgabe 06/2001
"Excellence in Change" ist das erste Buch, das die verschiedenen Aufgaben, Vorgehensweisen und Methoden des tiefgreifenden Unternehmungswandels zu einem ganzheitlichen Ansatz, dem 3W-Modell, zusammenfasst.
Zahlreiche Praxisbeispiele illustrieren die anwendungsbezogene Theorie. Behandelt werden alle wesentlichen Fragen der Konzipierung, Steuerung und Umsetzung erfolgreicher Wandlungsvorhaben. Die Skala der Themen reicht von unterschiedlichen Vorgehensweisen und Prozessen des Wandels bis zu Möglichkeiten der Änderung individueller Einstellungen und Verhaltensweisen. Für die vollständig überarbeitete 3. Auflage wurden aktuelle Erfahrungen berücksichtigt, neue Praxisbeispiele erarbeitet und die Toolbox erweitert. Besonderes Gewicht bekamen außerdem die Bewältigung kontinuierlichen Wandels, die Aufgaben von Führungskräften sowie die Unterstützung des Wandels durch Human Resources Management und Kommunikation.