Executive Stock Options und Manageranreize unter Berücksichtigung "nicht-traditioneller" Varianten von Stock Options
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Friedrich-Schiller-Universität Jena (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Aktienkursgebundene Managervergütungen in Form von so genannten Executive Stock Options (ESOs) werden in den USA bereits seit 1920 verwendet und haben nach dem Zweiten Weltkrieg immer stärker an Bedeutung gewonnen. Mitte der achtziger Jahre versuchten auch in Deutschland börsennotierte Aktiengesellschaften, vergleichbare Entlohnungsarrangements zu etablieren. Doch erst in ...
Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Friedrich-Schiller-Universität Jena (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Aktienkursgebundene Managervergütungen in Form von so genannten Executive Stock Options (ESOs) werden in den USA bereits seit 1920 verwendet und haben nach dem Zweiten Weltkrieg immer stärker an Bedeutung gewonnen. Mitte der achtziger Jahre versuchten auch in Deutschland börsennotierte Aktiengesellschaften, vergleichbare Entlohnungsarrangements zu etablieren. Doch erst in letzter Zeit haben ESOs hier zu Lande zunehmende Verbreitung gefunden. Starke Triebfeder dieser Entwicklung war das Vordringen anteilseignerorientierter Führungskonzepte in deutsche Unternehmenszentralen.
Im Rahmen von traditionellen Aktienoptionsplänen erhalten die begünstigten (Top-) Manager eines Unternehmens einfache Kaufoptionen auf Aktien der sie beschäftigenden Gesellschaft. Den Begünstigten wird damit unentgeltlich das Recht gewährt, innerhalb einer vorgegebenen Ausübungsfrist eine vereinbarte Anzahl an Aktien des eigenen Unternehmens zu einem vorher festgelegten Preis zu erwerben. Der Ausübungspreis einer traditionellen Executive Stock Option entspricht typischerweise dem aktuellen Börsenkurs der Aktien im Zeitpunkt der Optionsgewährung, so dass jede nachfolgende Steigerung des Aktienkurses der Gesellschaft für das Management von Vorteil ist.
Mit der Gewährung von ESOs wird allgemein beabsichtigt, die begünstigten Manager zur Schaffung von Shareholder Value für die Aktionäre zu motivieren. Insbesondere sollen die Manager durch den aktienkursgebundenen Vergütungsbestandteil Anreize erhalten, ihre Entscheidungen genauer auf die Vermögensinteressen der Aktionäre auszurichten. In der Quintessenz wollen Befürworter von Executive Stock Options mit deren Hilfe bestehende Interessendivergenzen innerhalb der Principal-Agent-Beziehung zwischen Aktionär und Manager beseitigen.
Mit dem verstärkten Einsatz von Aktienoptionsprogrammen als Bestandteil der Vergütung von Managern ging in den letzten Jahren eine lebhafte Diskussion über ihre Konstruktion einher. In Bezug auf traditionelle Programme wurde von zahlreichen Kritikern die Besorgnis formuliert, dass solche ESOs dem so genannten Top-Management ermöglichen, sich in unangemessener Weise auf Kosten der Aktionäre zu bereichern und Ausübungsgewinne nicht selten auf haussierenden Börsen anstatt auf der Managementleistung beruhen können ( windfall profits ). Zudem sind verstärkt Zweifel an der Anreizkompatibilität traditioneller Stock Options aufgekommen. In der Folge wurden von der Literatur zahlreiche Vorschläge für die alternative Ausgestaltung von ESOs formuliert.
Im Verlauf der öffentlichen Auseinandersetzungen haben die Unternehmen schließlich verstärkt so genannte nicht-traditionelle Aktienoptionsprogramme aufgelegt, die sich in unterschiedlicher Art und Weise von traditionellen Programmen abheben können. In Deutschland führte das In-Kraft-Treten des KonTraG, in dem erstmals Standards für die Gewährung von Executive Stock Options definiert wurden, zu einer Beruhigung der Debatte.
Gang der Untersuchung:
Die vorliegende Diplomarbeit umfasst 5 Kapitel und will die Intention, Effektivität und Effizienz aktienkursgebundener Managervergütungen in Gestalt von Stock Options unter Berücksichtigung nicht-traditioneller Varianten untersuchen.
Nach der Einführung enthält Kapitel 2 einen umfassenden Literaturüberblick über traditionelle Aktienoptionen als erfolgsabhängige Vergütungskomponente für Top-Manager. In einem ersten Teil wird die Auftragsbeziehung zwischen Anteilseignern und Managern in großen Kapitalgesellschaften untersucht. Im Einzelnen erfolgt zunächst eine Darstellung denkbarer Interessenkonflikte zwischen beiden Parteien. Der Agency-Theorie fo...
Aktienkursgebundene Managervergütungen in Form von so genannten Executive Stock Options (ESOs) werden in den USA bereits seit 1920 verwendet und haben nach dem Zweiten Weltkrieg immer stärker an Bedeutung gewonnen. Mitte der achtziger Jahre versuchten auch in Deutschland börsennotierte Aktiengesellschaften, vergleichbare Entlohnungsarrangements zu etablieren. Doch erst in letzter Zeit haben ESOs hier zu Lande zunehmende Verbreitung gefunden. Starke Triebfeder dieser Entwicklung war das Vordringen anteilseignerorientierter Führungskonzepte in deutsche Unternehmenszentralen.
Im Rahmen von traditionellen Aktienoptionsplänen erhalten die begünstigten (Top-) Manager eines Unternehmens einfache Kaufoptionen auf Aktien der sie beschäftigenden Gesellschaft. Den Begünstigten wird damit unentgeltlich das Recht gewährt, innerhalb einer vorgegebenen Ausübungsfrist eine vereinbarte Anzahl an Aktien des eigenen Unternehmens zu einem vorher festgelegten Preis zu erwerben. Der Ausübungspreis einer traditionellen Executive Stock Option entspricht typischerweise dem aktuellen Börsenkurs der Aktien im Zeitpunkt der Optionsgewährung, so dass jede nachfolgende Steigerung des Aktienkurses der Gesellschaft für das Management von Vorteil ist.
Mit der Gewährung von ESOs wird allgemein beabsichtigt, die begünstigten Manager zur Schaffung von Shareholder Value für die Aktionäre zu motivieren. Insbesondere sollen die Manager durch den aktienkursgebundenen Vergütungsbestandteil Anreize erhalten, ihre Entscheidungen genauer auf die Vermögensinteressen der Aktionäre auszurichten. In der Quintessenz wollen Befürworter von Executive Stock Options mit deren Hilfe bestehende Interessendivergenzen innerhalb der Principal-Agent-Beziehung zwischen Aktionär und Manager beseitigen.
Mit dem verstärkten Einsatz von Aktienoptionsprogrammen als Bestandteil der Vergütung von Managern ging in den letzten Jahren eine lebhafte Diskussion über ihre Konstruktion einher. In Bezug auf traditionelle Programme wurde von zahlreichen Kritikern die Besorgnis formuliert, dass solche ESOs dem so genannten Top-Management ermöglichen, sich in unangemessener Weise auf Kosten der Aktionäre zu bereichern und Ausübungsgewinne nicht selten auf haussierenden Börsen anstatt auf der Managementleistung beruhen können ( windfall profits ). Zudem sind verstärkt Zweifel an der Anreizkompatibilität traditioneller Stock Options aufgekommen. In der Folge wurden von der Literatur zahlreiche Vorschläge für die alternative Ausgestaltung von ESOs formuliert.
Im Verlauf der öffentlichen Auseinandersetzungen haben die Unternehmen schließlich verstärkt so genannte nicht-traditionelle Aktienoptionsprogramme aufgelegt, die sich in unterschiedlicher Art und Weise von traditionellen Programmen abheben können. In Deutschland führte das In-Kraft-Treten des KonTraG, in dem erstmals Standards für die Gewährung von Executive Stock Options definiert wurden, zu einer Beruhigung der Debatte.
Gang der Untersuchung:
Die vorliegende Diplomarbeit umfasst 5 Kapitel und will die Intention, Effektivität und Effizienz aktienkursgebundener Managervergütungen in Gestalt von Stock Options unter Berücksichtigung nicht-traditioneller Varianten untersuchen.
Nach der Einführung enthält Kapitel 2 einen umfassenden Literaturüberblick über traditionelle Aktienoptionen als erfolgsabhängige Vergütungskomponente für Top-Manager. In einem ersten Teil wird die Auftragsbeziehung zwischen Anteilseignern und Managern in großen Kapitalgesellschaften untersucht. Im Einzelnen erfolgt zunächst eine Darstellung denkbarer Interessenkonflikte zwischen beiden Parteien. Der Agency-Theorie fo...
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