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O principal objetivo deste trabalho é conhecer, analisar, diagnosticar e, com base nesta análise e diagnóstico, planear estratégias funcionais e bem sucedidas para uma empresa industrial. É importante para qualquer tipo de empresa saber onde se posiciona hoje, e ter pleno conhecimento para onde quer ir, razão pela qual foi desenvolvida uma proposta de missão e visão, estruturada de acordo com o estabelecido nas diversas literaturas de apoio e assim poder definir os objectivos a curto e longo prazo. Foram analisados os pontos fortes e fracos internos, que são as actividades que a organização pode controlar e que têm um desempenho muito bom ou muito fraco. Foram analisados os factores externos que afectam as actividades e o desempenho da empresa através dos concorrentes directos da empresa. Para concluir o trabalho realiza-se uma proposta de formulação estratégica para tomar decisões baseadas em informação objetiva.