Wenn Sie sich selbstständig machen möchten, müssen Sie vieles beachten: Ist die Geschäftsidee konkurrenzfähig? Wie lässt sich der neue Betrieb finanzieren und welche Förderungsmöglichkeiten gibt es? Was muss in einem Businessplan stehen? Wie erfahren Sie, was Ihre Kunden wünschen und wie erreichen Sie sie? Und wenn das alles geschafft ist, wie gründet man eigentlich eine Firma? Wie überstehen Sie das verflixte erste Jahr? Diese und viele weitere Fragen rund um die Existenzgründung beantwortet dieser freundliche, zupackende Ratgeber. Jede Menge Checklisten, Beispiele für Businesspläne,…mehr
Wenn Sie sich selbstständig machen möchten, müssen Sie vieles beachten: Ist die Geschäftsidee konkurrenzfähig? Wie lässt sich der neue Betrieb finanzieren und welche Förderungsmöglichkeiten gibt es? Was muss in einem Businessplan stehen? Wie erfahren Sie, was Ihre Kunden wünschen und wie erreichen Sie sie? Und wenn das alles geschafft ist, wie gründet man eigentlich eine Firma? Wie überstehen Sie das verflixte erste Jahr? Diese und viele weitere Fragen rund um die Existenzgründung beantwortet dieser freundliche, zupackende Ratgeber. Jede Menge Checklisten, Beispiele für Businesspläne, Finanzkalkulationen und Korrespondenz gibt es zusätzlich auf CD und zum Download.
Steffi Sammet betreibt ein Medienbüro, schreibt für Magazine und renommierte Tageszeitungen. Außerdem konzipiert und betreut sie für Verlage verschiedene journalistische Projekte. Stefan Schwartz ist erfolgreicher Firmengründer und arbeitet heute vor allem für Mittelständler und Unternehmensberater.
Inhaltsangabe
Über die Autoren 9 Einführung 25 Teil I: Wer selbstständig ist, sollte es auch werden 31 Kapitel 1: Ich werde mein eigener Chef! 33 Kapitel 2: Tugend, Talent, Temperament - bin ich eine Gründerpersönlichkeit? 47 Teil II: Der Startschuss für die Selbstständigkeit: Die Geschäftsidee 59 Kapitel 3: Vom Traum zur Wirklichkeit 61 Kapitel 4: Machen Sie sich über den Markt schlau 81 Kapitel 5: Seine Majestät, der Kunde 87 Kapitel 6: Die Konkurrenz schläft nicht 99 Teil III: Fakten, Zahlen, Rechnungen: Warum der Businessplan so wichtig ist 111 Kapitel 7: Ohne Plan kein Ziel 113 Kapitel 8: Jetzt geht's um die Kohle 133 Kapitel 9: In Alternativen denken - Szenarien für das erste Jahr 151 Teil IV: Das Schmiermittel zum Erfolg: Die Förderhilfen 161 Kapitel 10: Das Startgeld 163 Kapitel 11: Startgeld vom Staat 173 Kapitel 12: Anklopfen erlaubt - private Geldgeber 181 Kapitel 13: Ein kurzer Blick auf die privaten Finanzen 199 Teil V: Jetzt geht's los - endlich wird gegründet 221 Kapitel 14: Vom Notar zur Bank: Die ersten formellen Schritte als Unternehmer 223 Kapitel 15: Vom Türschild ins Web: Die ersten praktischen Schritte 255 Teil VI: Das verflixte erste Jahr - jeden Tag was unternehmen 273 Kapitel 16: Wie Sie den Überblick über Zeit und Zahlen bewahren 275 Kapitel 17: Wie sich Gründer das Unternehmerleben erleichtern 291 Kapitel 18: 365 + 1 - was sich im zweiten Unternehmerjahr ändert 305 Kapitel 19: Mitarbeiter finden und binden 317 Teil VII: Der Top-Ten-Teil 325 Kapitel 20: Zehn Punkte, die Unternehmer regelmäßig checken müssen 327 Kapitel 21: Zehn Fallen, in die Sie nicht tappen sollten 333 Kapitel 22: Die zehn wichtigsten Internetadressen für Gründer 341 Anhang A Sauber planen: Ein Beispiel-Businessplan 347 Anhang B Hier hat's geklappt: Zwei Erfolgsbeispiele 357 Stichwortverzeichnis 365
Über die Autoren 9 Einführung 25 Teil I: Wer selbstständig ist, sollte es auch werden 31 Kapitel 1: Ich werde mein eigener Chef! 33 Kapitel 2: Tugend, Talent, Temperament - bin ich eine Gründerpersönlichkeit? 47 Teil II: Der Startschuss für die Selbstständigkeit: Die Geschäftsidee 59 Kapitel 3: Vom Traum zur Wirklichkeit 61 Kapitel 4: Machen Sie sich über den Markt schlau 81 Kapitel 5: Seine Majestät, der Kunde 87 Kapitel 6: Die Konkurrenz schläft nicht 99 Teil III: Fakten, Zahlen, Rechnungen: Warum der Businessplan so wichtig ist 111 Kapitel 7: Ohne Plan kein Ziel 113 Kapitel 8: Jetzt geht's um die Kohle 133 Kapitel 9: In Alternativen denken - Szenarien für das erste Jahr 151 Teil IV: Das Schmiermittel zum Erfolg: Die Förderhilfen 161 Kapitel 10: Das Startgeld 163 Kapitel 11: Startgeld vom Staat 173 Kapitel 12: Anklopfen erlaubt - private Geldgeber 181 Kapitel 13: Ein kurzer Blick auf die privaten Finanzen 199 Teil V: Jetzt geht's los - endlich wird gegründet 221 Kapitel 14: Vom Notar zur Bank: Die ersten formellen Schritte als Unternehmer 223 Kapitel 15: Vom Türschild ins Web: Die ersten praktischen Schritte 255 Teil VI: Das verflixte erste Jahr - jeden Tag was unternehmen 273 Kapitel 16: Wie Sie den Überblick über Zeit und Zahlen bewahren 275 Kapitel 17: Wie sich Gründer das Unternehmerleben erleichtern 291 Kapitel 18: 365 + 1 - was sich im zweiten Unternehmerjahr ändert 305 Kapitel 19: Mitarbeiter finden und binden 317 Teil VII: Der Top-Ten-Teil 325 Kapitel 20: Zehn Punkte, die Unternehmer regelmäßig checken müssen 327 Kapitel 21: Zehn Fallen, in die Sie nicht tappen sollten 333 Kapitel 22: Die zehn wichtigsten Internetadressen für Gründer 341 Anhang A Sauber planen: Ein Beispiel-Businessplan 347 Anhang B Hier hat's geklappt: Zwei Erfolgsbeispiele 357 Stichwortverzeichnis 365
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