Expatriate Management - Wostry, Kurt
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Der Autor befasst sich mit der hohen Anforderung der Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland sowohl aus der Sicht des Unternehmens, als auch aus Sicht des Mitarbeiters. In diesem Kontext wird untersucht, welche Fragestellungen sich aus Sicht der potenziellen Entsandten ergeben könnten und wie diese im Gegensatz zu den Personalverantwortlichen zu bewerten sind. Ergebnis ist ein quantitatives Modell, welches auf qualitativen Kennwerten basiert. Das Resultat soll als Hilfe für alle Personalverantwortlichen zur eindeutigen und nachvollziehbaren Prozessgestaltung der Auslandsentsendung dienen, womit dem Grundsatz der Mehrwertgenerierung genüge getan wurde.…mehr

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Produktbeschreibung
Der Autor befasst sich mit der hohen Anforderung der Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland sowohl aus der Sicht des Unternehmens, als auch aus Sicht des Mitarbeiters. In diesem Kontext wird untersucht, welche Fragestellungen sich aus Sicht der potenziellen Entsandten ergeben könnten und wie diese im Gegensatz zu den Personalverantwortlichen zu bewerten sind. Ergebnis ist ein quantitatives Modell, welches auf qualitativen Kennwerten basiert. Das Resultat soll als Hilfe für alle Personalverantwortlichen zur eindeutigen und nachvollziehbaren Prozessgestaltung der Auslandsentsendung dienen, womit dem Grundsatz der Mehrwertgenerierung genüge getan wurde.
Autorenporträt
war in verschiedenen Funktionen im In- und Ausland für ein globales Unternehmen, zuletzt als Projektmitglied bei der Errichtung einer Produktionsstätte in China, tätig. Im Jahre 2007 wechselte er zu Georg Fischer Herzogenburg, wo er im Nachhaltigkeitsmanagement tätig ist. Er referiert an Fachhochschulen und hält Seminare an einer Akademie ab.