Die Problematik unserer Studie bezieht sich auf die Masterarbeit von Pierre KAMTCHOUING NOUBISSI mit dem Titel: "The practice of monitoring and evaluation in development projects in Cameroon" aus dem Jahr 2009. In dieser Arbeit stellen wir fest, dass nach einigen Jahren der Umsetzung verschiedener Projekte und Programme in Kamerun, die Ergebnisse nicht immer den ursprünglichen Erwartungen entsprechen. Es besteht ein Mangel an Verständnis zwischen den verschiedenen Partnern. Die Begünstigten erkennen sich in den Schlussfolgerungen der durchgeführten Studien nicht wieder, die Evaluatoren haben den Eindruck, im luftleeren Raum zu predigen, die Projektmanager betrachten Monitoring und Evaluation als ein Instrument zur Unterdrückung und haben den Eindruck, dass sie das Hauptziel sind, während die Geldgeber ihre Entscheidungen treffen, ohne die Ergebnisse zu berücksichtigen, die nach der Durchführung von Monitoring und Evaluation erzielt werden. Daher die Notwendigkeit, 10 Jahre nach dieser Arbeit eine Bestandsaufnahme der Praxis von Monitoring und Evaluation in Kamerun zu machen.