Rainer Lindenau, Thomas Helbig

Exploding Markets

Wachstumsstrategien für das 21. Jahrhundert

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Profitables Wachstum sichert die Zukunft des Unternehmens, schafft neue Arbeitsplätze und steigert gleichzeitig den Unternehmenswert. Wachstum und Aufbau neuer Geschäfte sind die großen Herausforderungen aller Unternehmen. Doch wie gelingt solches Wachstum?
Die Managementberater Rainer Lindenau und Thomas Helbig haben die wachstumsstärksten Unternehmen untersucht und zeigen, dass deren Erfolge auf neun wesentlichen Faktoren basieren, dem 9-S-Modell:
· Strategische Wachstumsperspektiven entwickeln,
· Sprünge im Kundennutzen erzielen,
· Standards setzen,
· Schnelligkeit am Markt deutlich steigern,
· ständige Innovation vorantreibe,
· Spielfeld kontinuierlich vergrößern,
· Spinnennetzwerke nutzen,
· strategische Allianzen und Akquisitionen forcieren,
· schlagkräftige Umsetzung sicherstellen.
Mit diesen Strategiefaktoren gelingt es Unternehmen, profitables Wachstum voranzutreiben und zukunftsfähig zu werden und zu bleiben.
Eine spannende und äußerst aufschlussreiche Lektüre mit vielen Praxisbeispielen der weltweit erfolgreichsten Wachstumsunternehmen - nicht nur aus der High-Tech-Branche.

Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-322-82263-5
• Softcover reprint of the original 1st ed. 2000
• Seitenzahl: 240
• Erscheinungstermin: 19. Januar 2012
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 140mm x 14mm
• Gewicht: 299g
• ISBN-13: 9783322822635
• ISBN-10: 332282263X
• Artikelnr.: 36146792

Autorenporträt

Rainer Lindenau und Dr. Thomas Helbig sind Gründer und Geschäftsführer der HELICON Beratungsgesellschaft. Zuvor waren beide Unternehmensberater bei McKinsey & Company.

Inhaltsangabe

1. Exploding Markets: Neue Regeln für Strategie und Marketing.- Kostensenkung allein reicht für den Erfolg im 21. Jahrhundert nicht aus.- Alte Regeln gelten nicht mehr.- Erfolgreiche Unternehmen beherrschen die Spielregeln der Exploding Markets.- Explosionsartiges Wachstum ist nicht auf High-Tech-Unternehmen beschränkt.- Erkenntnisse aus explodierenden Märkten für die Praxis.- Einige verpasste Gelegenheiten.- 2. Die Erfolgsgeheimnisse: Das "9-S-Modell für explosionsartiges Wachstum".- 3. Wachstum lohnt sich mehr denn je.- Wachstum treibt den Unternehmenswert.- Zukunftsperspektiven also nicht nur in der High-Tech-Industrie.- Explosionsartiges Wachstum: Die klassische Betriebswirtschaft steht Kopf.- Wachstum gewinnt noch an Bedeutung.- 4. Strategische Wachstumsperspektive.- "Weiter so" führt nicht weiter.- Fünf grundlegende Wachstumsperspektiven.- 5. Sprünge im Kundennutzen.- Sechs wesentliche Ansatzpunkte.- 6. Schnelligkeit.- Interne Abläufe deutlich beschleunigt.- Schnelligkeit am Markt macht den Unterschied.- 7. Ständige Innovation.- In allen Branchen erfolgskritisch.- Die Strategien: Plattformen, Prozessoptimierung, entschlossenes Handeln.- Grundsatz: Die Dinge einfach halten.- 8. Standards.- Standards ändern die Wettbewerbsregeln.- Standards verstärken sich selbst.- Die große Kraft der Standards.- Nicht nur in Technologiebranchen.- Standards halten nicht ewig.- Von Standards profitieren.- 9. Strategische Allianzen und Akquisitionen.- Gemeinsam sind wir stark?.- Neue Motive.- Führende Position sichern.- Zugang zu neuen Wachstumsmärkten.- Der Erfolg ist aber nicht gewiss.- Vier Erfolgsfaktoren.- 10. Spinnennetzwerk.- Netzwerkkonzepte dominieren die Zukunftsmärkte.- Besonders attraktiv: die Rolle der Spinne im Netz.- Eigenschaften vonSpinnennetzwerken.- Vorteile von Spinnennetzwerken.- Vier Herausforderungen für alle Unternehmen.- 11. Spielfeldvergrößerung.- Grundsatz: Schritt für Schritt.- "Machen Sie mehr aus Ihren Kunden".- "Nutzen Sie Ihre Stärken in weiteren Märkten".- Vier kritische Punkte.- 12. Schlagkräftige Umsetzung.- Erfolgsmodell Silicon Valley.- Power-Projekte.- Wachstumsunternehmen 2000.- 13. Auf geht's.- In sechs Schritten zum Ziel.- Die Autoren.

Rezensionen

"Sehr aufschlussreiche Lektüre mit vielen Praxisbeispielen der weltweit erfolgreichsten Wachstumsbranche nicht nur aus der High-Tech Branche!" (Computerwoche, 13. April 2001)