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1.1 Vorbemerkungen Exportfinanzierung ist fUr viele deutsche Exporteure kein Fremdwort mehr. Das Instrumentarium ist bekannt, man handelt danach. Haufig wird aber auch Unzufrie denheit laut. Sehr schnell bemerkt man Grenzen, an denen mit den bekannten Mechanismen keine Finanzierung mehr "machbar" ist. Aber viele Exporteure kennen nur das "kleine Einmaleins" der Finanzierung und geben auf, wenn die Aufgaben damit nieht mehr zu losen sind. Die veranderte Wirtschaftslage der letzten zehn Jahre erfordert mittlerwelle von den Exporteuren aber mehr: - die Ausschopfung aller nationalen Ressourcen:…mehr

Produktbeschreibung
1.1 Vorbemerkungen Exportfinanzierung ist fUr viele deutsche Exporteure kein Fremdwort mehr. Das Instrumentarium ist bekannt, man handelt danach. Haufig wird aber auch Unzufrie denheit laut. Sehr schnell bemerkt man Grenzen, an denen mit den bekannten Mechanismen keine Finanzierung mehr "machbar" ist. Aber viele Exporteure kennen nur das "kleine Einmaleins" der Finanzierung und geben auf, wenn die Aufgaben damit nieht mehr zu losen sind. Die veranderte Wirtschaftslage der letzten zehn Jahre erfordert mittlerwelle von den Exporteuren aber mehr: - die Ausschopfung aller nationalen Ressourcen: Eine Finanzierungsart wie "Pro jektfinanzierung" tritt damit immer mehr in den Vordergrund, aber auch Leasing modelle oder Gegengeschafte mussen diskutiert werden. - die AusschOpfung der internationalen Ressourcen: Kann ein Projekt nieht mit den Mitteln aus einem Land finanziert werden, so ist es erforderlich, sich der Finanzierungsquellen anderer Lander zu bedienen. Man spricht dann von multioder internationaler Finanzierung. Schlagworte wie Misch-, Ko-und Parallelfi nanzierungen gewinnen an Bedeutung. In diesem Buch geht es urn die Finanzierungsmoglichkeiten, die noch offen stehen, wenn das "kleine Einmaleins" erschOpft ist. Es solI aber auch gleiebzeitig auf die Grenzen hingewiesen werden. Nichts ware fataler als der absolute Glaube an die Wunderwaffe Finanzierung im "groBen Einmaleins" . So soli das vorliegende Buch kein Lehrbuch sein, auch wenn es Wissen vermittelt, sondern ein Buch von einem Praktiker fur die Praxis. Es solI aber auch kein "Finanzierungskochbuch" sein, dem ein "Man nehme" zu entlocken ist und sieh das Ergebnis folgerichtig einstellt, auch wenn es Ratschlage, Erfahrungen, Tips und Informationen enthalt.
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Autorenporträt
Werner Schwanfelder, geboren 1951, war nach seinem Studium der Betriebswirtschaft und Kommunikationswissenschaften bei der Siemens AG viele Jahre als Vice President für eine internationale Einkaufsorganisation verantwortlich. Neben seiner beruflichen Managementtätigkeit schrieb er Bücher über Führung und Motivation. Seit 2007 ist er freiberuflich als Autor und Vortragender zu den Themen Geldanlage, Management und China tätig und setzt sich für eine bessere Führungskultur ein. Er ist verheiratet und lebt in Mittelfranken.