Johann Engelhard

Exportförderung

Exportentscheidungsprozesse und Exporterfolg

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Die intemationale Geschaftstatigkeit ist fiir die Untemehmen, die davon beriihrten Under und die Weltwirtschaft zum Schliisselfaktor des Erfolgs geworden. Die Her ausgeber beabsichtigen mit der Schriftenreibe mir-Edition, die multidimensionalen Managementanforderungen der intemationalen Untemehmenstatigkeit wissen schaftlich zu begleiten. Die mir-Edition so11 zum einen der empirischen Festste11ung und der theoretischen Verarbeitung der in der Praxis des intemationalen Manage ments beobachtbaren Phanomene dienen. Zum anderen so11en die hierdurch ge wonnenen Erkenntnisse in Form von systematisiertem Wissen, DenkanstoBen und Handlungsempfehlungen verfiigbar gemacht werden. Diesem angewandten Wissenschaftsverstandnis fiihlt sich seit nunmehr dreiBig Jab ren auch die in iiber 40 Undem gelesene und jiingst von 1380 US-Professoren als ''best rated joumal" im intemationalen Management plazierte intemationale Fach zeitschrift mir -Management Intemational Review -verpflichtet. Wahrend dortal lerdings nur kurzgefaBte Aufsatze publiziert werden, so11 hier der breitere Raum der Schriftenreihe den Autoren und Lesem die Moglichkeit zur umfanglichen und vertieften Auseinandersetzung mit dem jeweils behandelten Problem des intematio nalen Managements eroffnen. Der Herausgeberpolitik von mir entsprechend, so11en auch in der Schriftenreihe innovative und dem Erkenntnisfortschritt dienende Bei trage einer kritischen Offentlichkeit vorgeste11t werden. Es ist beabsichtigt, neben Forschungsergebnissen, insbesondere des wissenschaftlichen Nachwuchses, auch einschlagige Werke von Praktikem mit profundem Erfahrungswissen im intematio nalen Management einzubeziehen. Das Auswablverfabren sieht vor, daB die Herausgeber gemeinsam iiber die Verof fentlichung eines in der Reihe erscheinenden Werkes entscheiden. Sie laden zur Einsendung von Manuskripten in deutscher oder englischer Sprache ein, die bei Auswahl jeweils in der Originalsprache pUbliziert werden.

---

Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.

Produktdetails

• mir-Edition
• Verlag: Gabler
• 1992.
• Seitenzahl: 280
• Erscheinungstermin: 1. Januar 1992
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 170mm x 16mm
• Gewicht: 468g
• ISBN-13: 9783409137447
• ISBN-10: 3409137440
• Artikelnr.: 25134226

Autorenporträt

Prof. Dr. Johann Engelhard ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management, der Universität Bamberg. Prof. Dr. Elmar J. Sinz ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik.

Inhaltsangabe

I. Einführung in die Problemstellung.- 1. Entwicklung der Exporttätigkeit.- 2. Praktische und theoretische Relevanz der Untersuchung.- II. Kooperationsmanagement als theoretischer Bezugsrahmen.- III. Materielle und funktionelle Exportförderung in der Bundesrepublik Deutschland.- 1. Begriffliche Abgrenzung der Exportförderung.- 2. Typologisierung von Exportförderungsmßnahmen.- 3. Institutionen und Programme der Exportförderung.- 4. Rechtliche Ansätze zur Begrenzung von Exportförderungsaktivitäten.- IV. Exportförderung und Exportprobleme im Selbstbild der Unternehmenspraxis.- 1. Informationsniveau der Unternehmen über Exportförderungsmaßnahmen.- 2. Subjektive Problemdefinitionen als Exportbarrieren.- 3. Nutzerzufriedenheit und unternehmensinterne Entscheidungsrelevanz der Exportförderung.- 4. Förderungswünsche der Unternehmenspraxis.- V. Ansätze und empirische Befunde der Export(entscheidungs)forschung.- 1. Konzeptionelle und methodische Defizite der Exportforschung.- 2. Rationalität von Exportentscheidungsprozessen.- 3. Profilanalysen von Unternehmen.- 4. Einflußfaktoren, Meßkonzepte und Wirkungsmodelle des Exporterfolgs.- VI. Schlußfolgerungen und Ansätze für eine Reform der staatlichen Export- förderung aus Unternehmenssicht.- 1. Strukturelemente und Defizitfelder des staatlichen Exportförderungs- systems.- 2. Konsequenzen fur eine unternehmensbezogene Exportförderungspolitik.- 3. Zusammenfassung.