Externes Krisenmanagement aus Sicht der Banken - David, Sven
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In der Krise eines Unternehmens werden die mit diesem verbundenen Kreditinstitute zu den bedeutsamsten Partnern bei der Krisenbewältigung. Insbesondere die Einbeziehung externer Akteure (Berater und Zeitmanager) erfolgt zumeist aufgrund einer Initiative seitens der kreditgebenden Bank(en).Der Autor analysiert in diesem Kontext das extern unterstützte, nicht-finanzielle Krisenmanagement und nimmt dabei ausdrücklich den Blickwinkel der Banken ein. Er schildert den Ablauf von Bankentscheidungen, vergleicht die Handlungsalternativen der Bank und legt die möglichen Maßnahmen der Bank zur…mehr

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Produktbeschreibung
In der Krise eines Unternehmens werden die mit diesem verbundenen Kreditinstitute zu den bedeutsamsten Partnern bei der Krisenbewältigung. Insbesondere die Einbeziehung externer Akteure (Berater und Zeitmanager) erfolgt zumeist aufgrund einer Initiative seitens der kreditgebenden Bank(en).Der Autor analysiert in diesem Kontext das extern unterstützte, nicht-finanzielle Krisenmanagement und nimmt dabei ausdrücklich den Blickwinkel der Banken ein. Er schildert den Ablauf von Bankentscheidungen, vergleicht die Handlungsalternativen der Bank und legt die möglichen Maßnahmen der Bank zur Krisenbewältigung dar. Ferner werden die Einflußfaktoren der krisenbezogenen Bankentscheidungen systematisiert.Tiefgehend untersucht der Autor die Eignung der einzelnen externen Träger eines Krisenmanagements. Einen wesentlichen Nutzen insbesondere für die Bank-, Unternehmens- und Beratungspraxis erzielt der Autor durch die Analyse der Befragung von 149 Bankentscheidern. Sie stellt die bislang umfangreichste deutschsprachige Untersuchung zu diesem Themenbereich dar. Hierdurch werden wertvolle Einblicke in bankseitige Strukturen, die Einsatzbereiche externer Krisenakteure und die von Banken an Berater gestellten Anforderungen vermittelt. Von großem Interesse für Wissenschaft und Praxis dürfte auch die in der Untersuchung erhobene Bewertung der Eignung einzelner Berufsgruppen wie auch diverser Beratungsanbieter als Helfer in der Not durch krisenerfahrene Führungskräfte aus Banken sein.
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Autorenporträt
Sven David, Jahrgang 1966, absolvierte nach einer Ausbildung zum Sparkassenkaufmann ein Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Kiel. Studienbegleitend war er bei einer internationalen Top-Management-Beratungsgesellschaft tätig. Nach seinem Abschluß als Diplom-Kaufmann arbeitete er zunächst in Hongkong und wirkte danach als Consultant und Projektleiter für mehrere bekannte Beratungsgesellschaften, wo er umfangreiche Erfahrungen in der Krisenbewältigung erwarb. In dieser Zeit erstellte er die vorliegende Dissertation an der Wirtschaftsuniversität Wien. Der Autor ist als Prokurist in der Berliner Niederlassung eines weltweit führenden Beratungs- und Prüfungsunternehmens im Bereich Restrukturierungs-beratung tätig.