Fabrikarbeit und die Disziplinierung der Arbeiter
Am Beispiel von Arbeitsordnungen aus dem Großraum Leipzig und dem Scientific Management
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Pünktlichkeit, Ordnung und Sauberkeit gelten als Arbeitstugenden, deren Ein hal tung und Kenntnis heute kaum noch gesondert Erwähnung findet. Dass es sich dabei aber vorrangig um ein Resultat verschiedener Disziplinarmethoden und um ähnlich viel Widerstand mehrerer Generationen von Fabrikarbeitern han delt, ist aus dieser Selbstverständlichkeit kaum noch zu entnehmen. In wiefern lässt sich dieser Teilbereich der Sozialisierung über den Wandel der Kontrolle und Disziplinierung von Fabrikarbeitern nachzeichnen? In einer Ge gen überstellung von Arbeitso...
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Pünktlichkeit, Ordnung und Sauberkeit gelten als Arbeitstugenden, deren Ein hal tung und Kenntnis heute kaum noch gesondert Erwähnung findet. Dass es sich dabei aber vorrangig um ein Resultat verschiedener Disziplinarmethoden und um ähnlich viel Widerstand mehrerer Generationen von Fabrikarbeitern han delt, ist aus dieser Selbstverständlichkeit kaum noch zu entnehmen. In wiefern lässt sich dieser Teilbereich der Sozialisierung über den Wandel der Kontrolle und Disziplinierung von Fabrikarbeitern nachzeichnen? In einer Ge gen überstellung von Arbeitsordnungen und Frederick W. Taylors Scientific Management beschreibt Autor René Umlauf die Dynamik von Arbeit ge ber kontrolle und dem kontinuierlichen Versuch der Arbeiterschaft sich dieser zu entziehen. Der darin zum Ausdruck kommende Kerngedanke umkreist somit jene dialektische Bewegung, in der bestimmte Formen des Widerstands auch immer bestimmte Kontroll- und Disziplinierungspraktiken nach sich ziehen und umgekehrt.
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