En un entorno laboral frecuentemente globalizado, las organizaciones se plantean cada vez más la contratación de expatriados debido a su influencia positiva en los resultados creativos e innovadores. Sin embargo, falta literatura sobre el tema de cómo facilitar su creatividad. El objetivo de este artículo era ofrecer una visión general de los factores críticos que afectan a la creatividad y la capacidad de innovación de los expatriados, así como de las implicaciones sobre cómo los directivos podrían estimular la creatividad de los expatriados. Los resultados sugieren que la estructura organizativa no jerárquica, la comunicación abierta y el intercambio de conocimientos, la diversidad del equipo, la igualdad de trato y la justicia social, los objetivos claros a corto y largo plazo y los rasgos personales de los expatriados son algunos de los factores más importantes que afectan a la creatividad de los expatriados. Los resultados también revelan factores sorprendentes que influyen en la creatividad de los expatriados y que contradicen o complementan la teoría existente y las investigaciones anteriores. Se presentan varias recomendaciones para los directivos que buscan la creatividad de los expatriados, a saber, orientación no relacionada con el trabajo, programas de tutoría y formación, y experiencia y conciencia internacional del directivo.
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