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Les intrants de la gestion de projet, appelés facteurs cruciaux de succès (FCS), peuvent contribuer positivement ou négativement à la réussite d'un projet. Il s'agit d'un ensemble d'éléments qui doivent être organisés pour que le projet soit achevé dans les délais. Les conclusions de la recherche visent à aider l'entreprise à identifier l'efficacité du système de gestion de projet. Enfin, en identifiant cinq caractéristiques qui influencent l'action de la gestion de projet, le cadre conceptuel a été développé. La réussite d'un projet est influencée par les processus, les personnes, les facteurs externes et les éléments liés au projet.…mehr

Produktbeschreibung
Les intrants de la gestion de projet, appelés facteurs cruciaux de succès (FCS), peuvent contribuer positivement ou négativement à la réussite d'un projet. Il s'agit d'un ensemble d'éléments qui doivent être organisés pour que le projet soit achevé dans les délais. Les conclusions de la recherche visent à aider l'entreprise à identifier l'efficacité du système de gestion de projet. Enfin, en identifiant cinq caractéristiques qui influencent l'action de la gestion de projet, le cadre conceptuel a été développé. La réussite d'un projet est influencée par les processus, les personnes, les facteurs externes et les éléments liés au projet.
Autorenporträt
P. P. Kamble Professor Assistente de Engenharia Civil no Grupo de Institutos ATS Sanjay Bhokare, Miraj. Estou a ensinar para estudantes universitários há vários anos.