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Les intrants de la gestion de projet, appelés facteurs cruciaux de succès (FCS), peuvent contribuer positivement ou négativement à la réussite d'un projet. Il s'agit d'un ensemble d'éléments qui doivent être organisés pour que le projet soit achevé dans les délais. Les conclusions de la recherche visent à aider l'entreprise à identifier l'efficacité du système de gestion de projet. Enfin, en identifiant cinq caractéristiques qui influencent l'action de la gestion de projet, le cadre conceptuel a été développé. La réussite d'un projet est influencée par les processus, les personnes, les facteurs externes et les éléments liés au projet.