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Souhaitant améliorer le succès de l'adoption des systèmes ERP dans le monde entier, de nombreuses études ont été menées pour déterminer quels sont les facteurs essentiels à ce processus. Cependant, aucune étude universitaire n'a été menée sur les facteurs critiques pour l'adoption de l'ERP au Vietnam malgré son marché en développement. Ce livre examine les facteurs critiques de succès de l'adoption d'un système ERP au Vietnam grâce à un projet ERP réussi d'une entreprise vietnamienne. En outre, le livre présente les nouveaux concepts du processus d'adoption de l'ERP dont la mise en oeuvre est…mehr

Produktbeschreibung
Souhaitant améliorer le succès de l'adoption des systèmes ERP dans le monde entier, de nombreuses études ont été menées pour déterminer quels sont les facteurs essentiels à ce processus. Cependant, aucune étude universitaire n'a été menée sur les facteurs critiques pour l'adoption de l'ERP au Vietnam malgré son marché en développement. Ce livre examine les facteurs critiques de succès de l'adoption d'un système ERP au Vietnam grâce à un projet ERP réussi d'une entreprise vietnamienne. En outre, le livre présente les nouveaux concepts du processus d'adoption de l'ERP dont la mise en oeuvre est l'une des phases. La combinaison de méthodes qualitatives et quantitatives a été utilisée pour mener la recherche. Plus précisément, des entretiens avec différentes parties prenantes au projet, la documentation du projet et une enquête à petite échelle ont été recueillis et analysés. Les résultats ont montré que neuf facteurs étaient essentiels au succès du processus d'adoption de l'ERP au Vietnam. Ce livre est donc une bonne référence pour les gestionnaires, les consultants novices et les autres chercheurs qui s'intéressent à l'adoption de l'ERP au Vietnam.
Autorenporträt
BBA: Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Lahti, Finnland; spezialisiert auf ERP-Einführungsverfahren und Projektmanagement.