Factores Motrizes da Parceria Estratégica Empresa-ONG em Banguecoque
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O investigador determina os factores que motivam os decisores empresariais em Banguecoque a prosseguir a parceria com ONGs, utilizando a Teoria do Triple Bottom Line, cuja construção principal é sobre o desenvolvimento sustentável e fornece um quadro para medir o desempenho do negócio e o sucesso da organização utilizando três dimensões - económica, social e ambiental. Especificamente, identificou isso: (1) os factores económicos do DJSI e do GRI não influenciam directamente o parceiro estratégico das empresas em Banguecoque com as ONG; (2) os factores sociais do DJSI e do GRI nã...
O investigador determina os factores que motivam os decisores empresariais em Banguecoque a prosseguir a parceria com ONGs, utilizando a Teoria do Triple Bottom Line, cuja construção principal é sobre o desenvolvimento sustentável e fornece um quadro para medir o desempenho do negócio e o sucesso da organização utilizando três dimensões - económica, social e ambiental. Especificamente, identificou isso: (1) os factores económicos do DJSI e do GRI não influenciam directamente o parceiro estratégico das empresas em Banguecoque com as ONG; (2) os factores sociais do DJSI e do GRI não influenciam directamente o parceiro estratégico das empresas em Banguecoque com as ONG; (3) os factores ambientais do DJSI e do GRI influenciam directamente o parceiro estratégico das empresas em Banguecoque com as ONG.
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