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En los últimos tres decenios, también se han producido cambios en las prácticas de las relaciones laborales. Aunque el sistema de relaciones laborales del Japón se consideraba el elemento más vital para el éxito de la economía japonesa, especialmente durante el decenio de 1970, muchos académicos y profesionales plantearon interrogantes. De hecho, los cambios en los factores nacionales -instituciones nacionales, mercado de trabajo, cultura nacional y empresas y economía- también habían sacudido las prácticas de relaciones laborales imperantes. Los efectos de la evolución de los factores…mehr

Produktbeschreibung
En los últimos tres decenios, también se han producido cambios en las prácticas de las relaciones laborales. Aunque el sistema de relaciones laborales del Japón se consideraba el elemento más vital para el éxito de la economía japonesa, especialmente durante el decenio de 1970, muchos académicos y profesionales plantearon interrogantes. De hecho, los cambios en los factores nacionales -instituciones nacionales, mercado de trabajo, cultura nacional y empresas y economía- también habían sacudido las prácticas de relaciones laborales imperantes. Los efectos de la evolución de los factores nacionales parecían ser diferentes en cuanto al tamaño, el número de empleados y los sectores de cada empresa. Sin embargo, en general, los cuatro factores nacionales mencionados influyen en los factores de las relaciones laborales.
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Autorenporträt
Prof. Dr. Dev Raj Adhikari is the Head of Central Department ofManagement Tribhuvan University. He has published dozens ofarticles in national and international journals.Prof. Dr. Katsuhiko Hirasawa is the expert in Japanese industrialrelations. He teaches at School of Business Administration ofNihon University, Japan.